Développer une stratégie de gestion des ressources humaines

Aperçu de gestion des ressources humaines

"Les gens sont notre atout le plus précieux» est l'un des clichés les plus communs dans des affaires d'aujourd'hui. Pourtant, il est sans doute plus proche de la vérité que vous pouvez obtenir. Gestion des ressources humaines (GRH) est devenu un élément central de toute entreprise, que sa tâche est de remplir les objectifs d'une organisation par le bon nombre de bonnes personnes avec les qualifications et compétences utiles.

C'est une tâche aussi difficile que c'est délicat. Les humains ne peuvent pas être traités comme des machines et de GRH doivent adopter une approche interdisciplinaire pour chaque membre du personnel. C'est pourquoi les spécialistes des RH en général besoin d'une formation étendue dans différentes disciplines et dans le cadre de leur formation, ils ont souvent pour assister à des cours d'économie, cours de psychologie, cours de sociologie, droit et management.

Comprendre la stratégie de GRH

Une stratégie de GRH dépend dans une large mesure sur les objectifs de l'organisation. Quelle que soit la fonction RH, dont ils ont besoin pour correspondre à et développer en ligne avec la stratégie commerciale globale.

Typiquement, une stratégie de GRH consiste en compte des facteurs suivants:

- Les meilleures pratiques et de meilleur ajustement - aussi connu comme l'approche de contingence et l'approche à haut engagement. La mise en œuvre de ces approches signifie que la stratégie de GRH et la stratégie de l'entreprise co-existent en parfaite harmonie. Par exemple, si l'entreprise vise à augmenter les ventes de 5% par rapport à l'année prochaine, le département RH devrait gérer le personnel de telle façon, de manière à atteindre la croissance de 5% des ventes.

- Coopération entre les RH et la direction dans le développement de la stratégie globale d'entreprise, car la réalisation des objectifs organisationnels est avant tout liée à la gestion des ressources humaines adéquates.

- Un examen régulier de la stratégie, en passant par les commentaires des employés ou des sondages.

Les étapes de la stratégie de développement de la GRH

1. Comprendre votre entreprise - de définir ce qui motive votre entreprise (technologie, marché, concurrence) et comment cela se rapporte à votre personnel. Pensez à comment votre personnel contribue à la performance des entreprises.

2. Faire une analyse SWOT et une SPPC (culture, l'organisation, les gens, système RH) l'analyse de la population et l'organisation - de découvrir les forces et les faiblesses des employés vous aideront à améliorer votre gestion des ressources humaines. Vous saurez comment déléguer efficacement et assigner des tâches aux bonnes personnes.

3. Comparez votre stratégie d'entreprise à vos résultats de l'analyse SWOT et COPS. Identifier les problèmes potentiels contradictoires et de penser à toutes les options possibles pour les faire fonctionner. Essayez d'être inventif et ne choisissez pas l'évidence.

4. Lorsque votre entreprise et les stratégies de GRH forment un tout, vous pouvez commencer à les appliquer et de travailler vers la réalisation de vos objectifs organisationnels.